Riiklikud tootmistsoonid on kompaktsed, vähemalt ha suurused tootmislinnakud, mis on loodud eksporttoodangu tootmiseks ja mis alluvad selleks määratud valitsusüksusele, üksuse eeliseks on vajaliku dokumentatsiooni tsentraliseeritult korraldatud kordaajamine. Kodumaiste firmade toetamist ja välismaiste firmade eelistamist demonstreerib ilmekalt India valitsuse poliitika farmaatsiatoodete alal: patendiandmisest keeldumine rahvusvahelistele firmadele, mis tegelevad innovatiivsete ravimitega, samal ajal andes litsentse India firmadele sarnastele geneerilistele ravimitele, mis viitab intellektuaalse omandi kaitse kehvale järjele. Probleemid maanteede, raudteede, sadamate, lennujaamade, hariduse, energiavarustatuse ja telekommunikatsioonidega on oluliseks takistuseks India majanduse arengu teel, mis ei võimalda sel jõuda sinna, mida eeldab selle potentsiaal. Inglise keel on visiitkaarti puhul piisav. Suuremad kannatajad streikide tõttu on pangandus ja autotööstus.

On selge, et Aasia turgude kiire kriisist taastumine ja naasmine tavapärasesse rütmi on loonud võimalusi, millest ka Eesti ettevõtted on suutnud kinni haarata ja neid realiseerida, kohanedes kiirelt muutunud oludega.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Eesti ettevõtted on suutnud kriisile kiirelt reageerida, leides kaugetelt turgudelt uusi võimalusi ja suutnud muutunud oludega kohaneda. Mitmed Aasia riigid on seega täna hakanud aina enam huvi tundma Eesti e-lahenduste vastu ning aina suurem nõudlus on tekkinud ka erinevate haridus- ja meditsiinitehnoloogiate vastu. Lisaks võidutseb Aasias jätkuvalt e-kaubandus, mis on täna ka Eesti ettevõtjate jaoks üks parimaid viise kaugetele turgudele jõudmiseks.

Aasiast kohapealt ühinevad üritusega EASi Aasia keskuse ekspordinõunikud ning lisaks jagavad oma kogemusi Hiina turul omaenda e-poe avanud ehtekunstnik Tanel Veenre, haridustehnoloogia iduettevõtte Clanbeat Stock valikute tasu maar turule viinud Kadri Tuisk ning mitmed teised Eesti ettevõtjad. Juhuslikust ostulainest e-poeni maailma suurimas ostukeskkonnas Tanel Veenre käsitööehted ei vaja Eestis erilist tutvustamist, kuid pelgalt 1,3 miljoni elanikuga turule lootma jäämine ei vii üht ambitsioonikat ettevõtjat kuidagi edasi.

Viis aastat tagasi osales Veenre EASi loomemajanduse ekspordiprogrammis, mis suunas mõtted Euroopa turu vallutamisele. Kuid kaks aastat tagasi Veenre veebipoodi pealtnäha juhuslikult tabanud ostulaine Hiinast suunas ehtekunstniku ambitsioonid Hiina hiigelturu suunas, millest on tänaseks saanud Tanel Veenre Jewellery põhiline Suured valikud. Kuid see oli alles algus.

Hiina e-kaubanduses täna toimuvat peab Veenre ettekuulutuseks sellest, mis võib ees oodata Ameerikat ja Euroopat mõne aasta pärast. Näiteks toob Veenre esile, et AliPay makselahenduse integreerimine nõudis põhjalikku eeltööd, mille eelduseks oli Ali maksesüsteemiga haakuv pangakonto, mida sel hetkel polnud võimalik teha üheski Eesti pangas.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Samuti on ohtlikke karisid täis patentide ja kaubamärgikaitsega seotud teemad. Kaubamärki on küll võimalik registreerida, kuid ikka võib keegi sind üle kavaldada mingi nõksuga.

Kolm tähelepanekut e-kaubandusest Hiinas Riskide kõrval pakub Hiina turg kordades suuremat tulu, kui killustunud Euroopa turg seda suudaks.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

See eeldab kohalike reeglite tundmist ning põhjalikku mõttemaailma muutust, eriti e-poe arendamisel. Esimese tähelepanekuna märgib Veenre, et meil nii tavapärane galerii-tüüpi e-pood on olemuselt surnud keskkond, mis Hiinas kindlasti ei toimiks. Eduka bränditurunduse abil on Hiinas võimalik suurt tulu teenida ka vaid spetsiifilisele nišile keskendudes, mis Euroopas oleks mõeldamatu või väga keeruline. Teine oluline märksõna on kliendi tagasiside.

Erinevalt Euroopa tarbijatest on hiinlased väga altid tagasisidet andma. Ning hiinlasest ostja soovib oma kaupa kätte saada kohe või äärmisel juhul järgmisel päeval. Hiina e-kaubanduse eripäraks on ka ülimalt konsolideerunud kaubandusplatvormide maailm.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India

Varem või hiljem jõuavad pea iga platvormi harud välja Alibaba või Tencenti konglomeraatideni. Veenre kinnitusel ei toimi Hiinas eraldiseisvad brändipoed. Clanbeati asutaja Kadri Tuisk meenutab paari aasta tagust aega, mil toote fookus hakkas nihkuma Parim positiivne kaubanduse strateegia India haridustehnoloogiale.

Veebiturundus - e-kaubanduse uudised Pooduudised (lehekülg 2)

Vaid loetud nädalad hiljem järgnes kiirvisiit Kagu-Aasiasse, et täpsemalt kokku leppida koostöö Clanbeati ja Singapuri valitsuse vahel. Pidevalt arenev Clanbeat defineerib oma toodet isikliku kasvu ja heaolu tööriistana koolidele. Aasiat peetakse hariduse segmendis väga kiiresti arenevaks turuks, tänu aina süvenevale innovatsiooninäljale ning kerkivatele rahvusvahelistele koolidele.

Kõike euroopalikku peetakse Aasias kvaliteedi etaloniks, ent haridusmaastikul on kõrgeim kvaliteedimärk globaalselt just Eesti kanda.

  • EUR-Lex - IP - ET
  • Äriinfo - New Dehli
  • Tuletõrje Suhtlus India äripartneriga Kuna India on suur ja eripalgeline maa, siis ei ole ühtset võtit sellel riigi mõistmiseks, samuti ei saa anda ühtseid käitumissoovitusi, mis oleksid Indias universaalsed.
  • Но допустим, - добавил он, - корабль войдет в контакт с чем-то, представляющим опасность для .
  • Lihtne igapaevane kaubandusstrateegia
  • Khan Akadeemia valikud Kaubandus
  • Элвин был очень воодушевлен этой новостью.
  • Или самим Ярланом Зеем, когда он преображал город?) Экран монитора показал им глубокую вертикальную шахту, уходящую в недра, но они спустились по ней не слишком глубоко -- экран погас.

Clanbeati Kadri Tuisk seevastu leiab, et Aasias on usalduse loomine distantsilt keeruline, seega tuleb kohal olla ka füüsiliselt. Mõlemad on ühel nõul, et ilma kohalikke kaasamata ei ole Aasia ärikultuuris võimalik edu saavutada lihtsalt. Aasias vajab turule sisenemisel erilist Parim positiivne kaubanduse strateegia India müügistrateegia, kuidas jõuda kliendini ning kuidas uksest sisse saada.

Igal erialal on omad võrgustikud ning platvormid ja mõistlik on seal kohal olla, pakkudes kvaliteetset sisu ja head toodet. Eraldi toob Tuisk välja ühe olulise väärarusaama, mis puudutab Aasia turgudel tegutsemist. Tema ülesandeks on leida meile konkreetsed partnerid ning aidata fookuste seadmise ja strateegia koostamisega.

Eesti riigi ja EASi tugi aitab väga palju kaasa, see toimib omal moel kvaliteedimärgina.

Secondary menu

Näiteks e-Estonia esitluskeskus tegi Eesti kohta väga professionaalse esitlusmaterjali, mida oleme oma kliendibaasiga jaganud. Kaugele turule sisenemine on väiksemale või alustavale ettevõttele väga riskiderohke ja kulukas tegevus.

Veenre Parim positiivne kaubanduse strateegia India kõrgelt EASiga peetud arutelusid, mis aitasid riske kaardistada ning välja töötada stsenaariumid nende maandamiseks. Koolitustel osaledes tekib alati küsimust, mis justkui avavad peas uue akna. Euroopa ekspordikogemus ei ole Aasias kuidagi rakendatav, seega tuleb hoida avatud meelt ning olla valmis põhjalikuks testimiseks ja pikaks hoovõtuks. Selleks, et kuulda rohkem Aasia turgudel avanevate võimalustest, teiste Eesti ettevõtete edulugudest ning sellest, kuidas EAS ja ka Välisministeerium Sind Aasia turgudel kohapeal toetada saaks, tule ühine Projekti kaasrahastatakse Euroopa Liidu Regionaalarengu Fondi vahenditest.

Parim positiivne kaubanduse strateegia India